成品房时代已经来临，新时代下成品房的建造管理也需要重大变革与创新，我在前面的文章已提出在房地产新的时空关系下，工程管理要贯彻1个模式和8字方针， 其中8字方针就是8个方面的管理，包括多、快、好、省、环、美、安、宣。具体内容如下：1、多“多”就是人员多、材料多、机器设备充足。工程建造首先要检查各项准备工作是否到位，只有准备充足的人力、物力，才能保证工程建造的顺利进行。2、快“快”就是施工速度快，也就是时间的管理。除去封土天数、下雨天、下雪天及其他不能开工的时间，一年有效的施工时间大概只有6个月左右，如何在短短的6个月...