文 | 董楼主

5月20日，魏晨官宣结婚，广大网友却喊话俞灏明送房子。原来，当年俞灏明参加节目时说，魏晨结婚时，如果自己有钱，会送一套房子。

如今魏晨也跑到俞灏明的微博下留言：人往往都要为自己的年少买单，唯有你，要为自己的年少买房！

俞灏明只能表示：原谅我当年的年少无知。

这个事件给我们的启示就是未来不可预测，不要拿预测的世界观来做决策。

熟悉我的人都知道，新闻从来不是重点，重点是新闻背后的思考。

面对未知，我们应该如何做决策呢？这篇文章可能会颠覆你的认知。

上学的时候，我们会想应该选择工商管理还是土木工程？毕业之后，我们会思考进入企业好还是当公务员好？

家长会给我们意见，工商管理有前途，公务员稳定。

于是，我们都去追求稳定的未来，但《反脆弱》的作者塔勒布告诉我们，无论我们怎么选，都是错的。

因为我们是基于“预测的未来”来做决策，我们做选择，本质上就是在预测未来。

比如，俞灏明当年说要送房子是基于房价不会很高，自己在演艺圈很容易赚钱做的答复，但事实上，房价几年就翻了几倍，他也因为一场意外在演艺圈走得艰难。

也就是说，我们无时无刻不在面对风险，未来是不确定的，没有人能够预测未来。

一个玻璃杯，一摔就碎，它就是脆弱的。那有没有越摔越强韧的东西？

比如，一根蜡烛，风一吹它就灭了。但如果是干柴火焰，风吹反而会让火烧得更旺。有人散布你的谣言，你越向外界解释，消息散布的越快。还有一些禁书，本来不怎么知名，就因为被禁了，不少人就专门找来看看为什么被禁。

这就是“反脆弱”。

“反脆弱”是脆弱的一种反面状态，在风险发生时，它会强韧、坚固。

比较典型的餐饮业和航空业。一条街的餐馆，如果某家餐馆因为口味问题倒闭了，会让其它餐馆吸取教训，提升饭菜质量，做出更符合消费者饮食习惯的饭菜。航空业如果发生一起空难，就会使得整个系统进行重新审视漏洞，升级安全策略，最终越来越安全。

那既然基于预测的世界观做决策是错误的，该如何进行决策，获得“反脆弱”性呢？

在这次疫情当中，很多行业或企业遭受了前所未有的冲击，原本安逸稳定的工作，一下子没了市场。谁也没有想到，电影院一下子关门了。而大家以为收入不稳定的外卖小哥，成了人生赢家，各行各业的“精神小伙”都涌入骑手行列。

很多人在面对企业还是公务员的选择时，都会偏向选择公务员。因为“稳定”，干活少，将来退休金也高。

如果公务员真如传说中的低投入高回报，那显然是不合理的。这种不合理必定难以带来持续性或者隐藏的高风险。比如，有人的工作就是盖章整理文档，一旦出现人员缩减，再转入竞争社会，他是难以生存的。我们也看到了高速公路收费改革，ETC代替人工，有人就控诉“自己半辈子就是收费，到社会上怎么办？”

其次，公务员的灰色收入、隐形福利并不是每个人都能享受到的，尽管退休金高，但是对于一个刚工作的人来说，未来三十年充满着无限可能。我们也能看到，体制也在面临不断的改革，谁能说哪个选择发展更好呢？

我们选择稳定的趋向，其实就是在消除“波动性”。然而在不断变化的世界中，消除波动性几乎不可能。

所以，与其消除波动性，不如拥抱变化，让自己拥有“反脆弱”性，更好地在突发事件中生存成长。

我第一份工作是机械行业国企，第二份工作是专业设备的私企，第三份工作是快消品的私企，每次跳槽相当于一次跨行业，但都是做项目管理工作。三家企业的组织架构和管理模式也不同，这让我对项目管理工作有了更深的认识，也更能适应变化。

今年，公司大规模裁员，自媒体给我了缓冲的时间。在空窗期，我将自己的经验整理出来，也保证了每个月的基本生活不受影响。多行业跨领域的项目管理经验，也让我找工作轻松不少，选择范围大了很多，最终职场空窗期仅2个月。

这让我想到了达尔文的进化理论。自然界的基因突变是随机性的，正是这种不确定性，在面对自然选择时，让更多的物种生存了下来。

如果构建“反脆弱”性，成为“反脆弱”的人？

首先，我们要放弃预测未来，未来本就是不确定的。

其次，一个核心策略就是：杠铃策略。

杠铃策略是指在进行选择时，分散投入，一端是风险规避，一端是风险偏好。

塔勒布认为，我们不应该寻求中期的回报，而应该选择短期高风险高收益的投资和长期的高价值投资。这样，我们就能在整个投资中获得正向收益。

比如前段时间因为妻子手撕小三闹得沸沸扬扬的蒋凡。传言，他在上大学的时候，每科只追求60分及格，将自己的精力投入到自己喜欢的事情上。这样既规避了大学不能毕业的风险，又投资了可能带来高回报的爱好。

当然，如果没有机遇，所谓爱好可能也一文不值。但低投入，带来高收益的可能，其实还是比较值得的。

巴菲特有一条投资理念就是：永远在自己的投资中保持对高风险的小额追逐。

所以，日常生活中，我们不妨去做一些短期内看不到收益的活动，也许是看书，也许是做自媒体，也许是考证。

等到风险来临时，我们就可以随风起舞，风越大，我们越荡。

毕竟我们不知道，明天和意外，究竟谁先到来。

最后，接受“波动性”，在意外中学会成长。

比如要警惕一些稳定，但是没有成长性的工作。有的公司没有考核机制，做好做差都一样，那公司必然会走下坡路。我们要善于从别人的失败中吸取教训，获得成长。

当然，人性本就是追求稳定的“安全感”，不少人看完这篇文章的反应是：想那么多干啥？哪有那么多意外？吃完面还是准备公务员考试吧。

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参考资料：

《反脆弱》，纳西姆·尼古拉斯·塔勒布